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集团公司召开战略规划阶段性成果汇报会

来源: 发布时间:2020-08-18 浏览量:

8月18日,集团公司在胜利大酒店二楼会议室召开战略规划阶段性成果汇报会,集团党委书记苟春光出席会议并讲话,会议由集团副总裁兼董事会秘书周冰峰主持,经营管理部负责人和正略咨询公司项目组人员一同参加。

会上,战略规划项目组用大量详实、准确的数据,综合各产业前沿信息,利用先进的管理工具,对集团公司内外部环境进行了深度分析和研究,明确指出了集团战略定位,并细化出目标测算和业务举措,制定形成战略实施保障体系设计的初步思路。

苟春光书记对战略项目组前期开展的工作表示了认可,他指出,项目组阶段成果内容详实,能够充分结合大明集团实际,同时融合各产业的经验和行业发展大势,具备较强的落地性和实操性,特别是对集团的中长期发展规划提供了指引,为集团的业务板块优化提供了助力,为重大项目策划和优化产业布局开拓了思路,有效助推大明集团的整体转型高质量发展。

苟春光书记要求,在项目第二阶段工作中,要重点对公司组织架构改革进行深入的前瞻性研究,帮助大明集团突破自身瓶颈,激发组织活力与创造力。同时要做好资金平衡的分析研究,提升品质运营。随着集团的转型发展,资产运营也将由从重到轻的逐渐转变,要兼顾考虑快速周转和品质化运营,统一做好每个项目的资金平衡工作。

下一步,战略规划项目组将按照集团领导的指示要求,统筹协调,做好详细计划。结合初步成果,与各单位、各部门紧密沟通,建立长效沟通机制,协同解决企业发展中面临的各方面问题,全方位编制《大明集团战略保障体系设计报告》,进一步分解、细化各单位总体战略目标与战略举措,以年为时间节点形成《大明集团战略实施计划》,并以“保障体系”和“实施计划”双报告为导向,切实做好集团公司战略落地工作。

蓝图初步绘就,奋进正当其时。集团公司各单位、各部门要以战略规划实施为契机,真抓实干,奋发有为,以更坚定的信心、更严实的作风、更高效的工作,推动集团公司向战略目标迈进